和谐领导

简介

我们在过去都见过这样的情况：一些雄心勃勃的领导者在享受完成功的喜悦之后却令人费解地倒下，并从此一蹶不振。也许你就是这样的领导者。他们大都具有非凡的见识、精明的才干和很高的情商，可为什么还会发生这样的事情呢？
理查德·伯亚斯与安妮·麦基认为，这个时代的领导者往往面临着许多不可预知的挑战，导致领导者陷入压力和付出的恶性循环，而没有或者只有很少的日寸间用于重塑。结果，哪怕是最和谐的领导者——那些能游刃有余地管理自己和他人的情绪，并曾经引领公司走向辉煌的人——最终也被卷入了不和谐的漩涡。
在本书中，理查德·伯亚斯和安妮·麦基综合了几十年来多学科的研究成果和他们自己亲身的咨询经验，为领导者如何在他们的人际关系、团队、组织中创造并维持和谐提供了一个实用的指导框架。而要想应对领导角色与生俱来的不可避免的“权力压力”，领导者就必须有意识地控制好“付出与自我重塑”的循环，一步步改变破坏性的行为模式，在生理上、精神上、情绪上重塑自我。
本书从全世界各类组织的经营一线选取了一些生动的案例，深刻地阐述了警醒之心、希望之心和怜惜之心这三个要素对自我重塑和维持和谐所起到的至关重要的作用。伯亚斯和麦基指出，有证据表明，这三个看似“软”的概念对领导力实践具有重大的意义，它能够激发领导者生理和心理上的变化，并帮助领导者克服长期压力的负面影响。此外，本书还提供了许多练习和经过实践检验的有意识转变模型，以指导领导者实现和谐与自我重塑。
领导者如果不能保持真实的自我就不能保持领导的有效性。本书提供了这方面的灵感，以帮助领导者在他们的工作和生活中实现并保持成功。

目录

序言
致谢
第一章  出色的领导者激励我们前行
　和谐或不和谐：领导者的选择
　付出与自我重塑的循环
　警醒之心、希望之心和怜惜之心：自我重塑的关键
　关于如何用好本书的思考
第二章　领导者的挑战
　盲目的野心
　我们是人而不是神
　展翅高飞
　和谐会传染，不和谐亦然
　高情商：一个良好的开端
　通过重塑自我维持和谐
第三章　不和谐是普遍现象
　愚蠢的应对
　当压力变为不和谐
　危险的滑坡
　付出综合征的练习：我在哪里？
第四章  和谐与自我重塑的觉醒
　陷入不和谐
　发现自我认知的盲区
　通过警醒之心、希望之心和怜惜之心实现和谐与自我重塑
　个人重塑和职业卓越
第五章　有意识的转变
　一个领导者的自我重塑之路
　与自我和谐一与群体和谐
第六章　警醒之心
　留心内在体验
　清醒、留心与关注
　无言的对话
　滑向失察
　改变你的行为：培育警醒之心
　观察、倾听和询问
第七章　希望之心
第八章　怜惜之心
第九章　“欲变世界，必先自变”
附录A　权力压力、付出综合征和自我重塑循环
附录B　附加练习
注释
作者介绍