@ 2011-06-27 16:00:00
王朔曾在凤凰卫视锵锵三人行节目里说杨澜错嫁了一个骗子老公，后来还道歉了。
其实，我作为被阳光卫视欺骗的血本无归的小股东，更清楚他们夫妻俩都是骗子。他们通过“阳光文化”在香港资本市场上反复发布虚假消息，欺骗投资人，把几十亿的资金转到他们自己另外一个“阳光投资公司”，然后通过缩股方式（我投资阳光文化，在不到三年间100万股两次被缩为2万股，帐户股票资产被缩成不到原投资额的3%）彻底抽干投资人的资金，然后他们彻底抛弃“阳光文化”，投资者血本无归，他们夫妻成为拥有40亿资产的“慈善家”。
关于对他们夫妻的质疑，海外媒体说的不少，可是大陆媒体却不然，否则我不会经历这样惨痛的损失。令人遗憾的是，今天她仍然以政协委员的公开身份招摇。
看杨澜夫妇对股东的如此关照
阳光文化对股东的照顾：
据统计，在2000年至2004年的5年间，杨澜、吴征夫妇控制的阳光文化经营实业经营连年亏损，股价下跌了97%，累计超额收益率达-150%，却通过股市募集到超过7亿港元的资金。
2002年11月，阳光媒体投资旗下的香港上市公司阳光文化(港股：00307)完成收购香港《成报》。阳光文化以约1亿港元的作价(全部以股份支付)，从有“香港壳王”之称的陈国强手中收购成报传媒的控制权。
此后在2003年，上演了一出吴征与覃辉的现代旌旗（08010，已经更名为星美出版集团）对《成报》股权的争夺战。直至今日，人们仍难以辨清被媒体爆炒的“现代旌旗控制权争夺战”究竟是真有其事，还是吴征假戏真做，有意脱手。
2004年2月20日，覃辉接盘，而集团主席及行政总裁吴征辞职。同时，集资停顿，管理层解散，《成报》出现65年来的首次发薪危机。
其实，吴征和杨澜早在2003年就已经知道自己接手《成报》是个错误。2003年9月30日，他们大发“善心”，竟然要“报答”一直承担亏损的阳光文化股东，其手法是把成报股送给阳光文化股的股东，既阳光文化原来的股份两股合并成一股，然后每1万股阳光文化获得255股成报股（8010，中间改为现代旌旗，现在的星美出版集团）。这个股票是和阳光文化一样的垃圾，甚至极少有时间可以交易，一直停牌。
该批被派发的股份占现代旌旗已发行股本约63.7%，完成重组后，至此，阳光文化在现代旌旗的持股量降至零，公众持股量则由36.3%大幅增至60.6%.控股公司向股东派发所持股份。
当时媒体评价说，大股东一般在派股之后，其控股或主要股东的地位仍会维持不变。但是像阳光采取这样的方式彻底放弃现代旌旗控股权的，实为罕见。
可是在2003年10月，吴征还公开表示，“在太太杨澜能全盘打理阳光文化的生意后，我便退出阳光文化董事局，专心发展《成报》及私人媒体投资业务。”
2003年，他们一直在向人们描述阳光文化的美好未来，“如果改革到位，2003财年，阳光将彻底翻身。新财政年度阳光文化想不赚钱很难。”当时的吴征还带着胜利者的自信。
是自信吗？还是公然在操纵信息、误导舆论、欺骗公众？
智慧啊！长袖善舞，令人佩服！！！
以慈善的名义
2003年6月，阳光文化向同为国内民营媒体集团的星美转让阳光卫视70％的股权。阳光从这次转让中获得星美传媒购买股权的出资8000万元人民币。如同在“光水姻缘”中杨澜迅速使自己持有的阳光文化股份通过与新浪股份的置换增值2倍以上一样，这次她又可以露出迷人的笑容了。
在多次的股权置换中，杨澜夫妇悄悄地完成了对阳光文化的抛弃。
即使是他们早已经完成金蝉脱壳之后，也不忘继续发布消息：
2004年7月19日，“阳光媒体投资”通过收购中国体育传媒有限公司100%股份及斥资5300万元人民币收购“方程式赛车发展控股有限公司”的60%股份，将公司名称由“阳光文化”改为“阳光体育媒体”。 2004年9月，杨澜宣布，公司2004年度上半年总计实现净利润近2900万元，总资产与去年同期相比增长了280%，超过6亿元人民币，且公司对外负债为零，2004年度净利润有望突破8500万元。
煞有介事啊！这次又玩的什么把戏呢？还有谁会登场？
果然，还不到两个月，泰德教育就宣布入主阳光体育，2004年12月中旬，泰德集团创办人陈平正式接任阳光体育董事局主席的职务。这次，阳光又照耀到另一个领域，12月24日，阳光体育以4620万港元出售"中国体育传媒"给杨澜旗下的阳光媒体投资，左手倒右手之间，阳光体育转眼就不见了。
吴征后来多次表示，由于阳光体育的实际资产只占阳光媒体投资集团总资产的1%~2%，但麻烦却不断。杨澜退出后，将回归阳光体育的"母体"阳光媒体投资集团并出任董事会主席。
阳光媒体投资集团据吴征宣称负债几乎为零，2004年底净资产已经达到20多亿元，而00307（2003年前的阳光文化，2004年的阳光体育，今天的泰德阳光）在短短的2年多的时间里也完成了从100股合并成50股，再从50股合并为2股（2003年9月的100股阳光文化，到2005年10月已经合并为2股），股价从最初的每股3-4仙（分），到今天大幅缩股后的每股12-17仙（分）。
在这场血淋淋的掠夺之中，本人2002年投资的100万股（HK00307，当时股价0.037港元/股，市值37000港元），2005年变成2万股（HK00307，股价0.145港元/股，市值2900港元；加HK08010原成报股份现名星美出版集团25525股，市值为0的赠送股票），股价的贬值何止90%？
杨澜夫妇这样快速的完成了他们血淋淋的资本掠夺性积累，然后告诉大家，这个阳光文化真是很令他们烦恼，他们只想保留他们智慧的结晶阳光投资，阳光文化他们烦透了，现在美丽的杨澜要搞慈善事业了。
看——
2005年7月媒体消息：杨澜决定无偿捐赠其与丈夫在“阳光媒体投资”权益之51％建立“阳光文化基金会”。 据吴征向记者透露，这次捐献外界所猜测的12亿只是一个保守的估计，这笔资金足够阳光文化基金运作数十年。
云遮雾罩，搞不清楚。他们宣称的这个捐献，是捐献给谁的？自己捐献给自己？以慈善的名义在掠夺的同时顺便把税也给免了？
接下来会发生什么？
谁知道呢，还要看他们这对智慧的男人和美丽的女人继续演绎下去了。
中国大陆的金融改革以及国际化接轨，是不是也要造就更多杨吴夫妇这样的财富英雄呢？在这个过程中，大众公共信息与公众人物公信力能否继续得到信任呢？这确实是个问题。
其实，我作为被阳光卫视欺骗的血本无归的小股东，更清楚他们夫妻俩都是骗子。他们通过“阳光文化”在香港资本市场上反复发布虚假消息，欺骗投资人，把几十亿的资金转到他们自己另外一个“阳光投资公司”，然后通过缩股方式（我投资阳光文化，在不到三年间100万股两次被缩为2万股，帐户股票资产被缩成不到原投资额的3%）彻底抽干投资人的资金，然后他们彻底抛弃“阳光文化”，投资者血本无归，他们夫妻成为拥有40亿资产的“慈善家”。
关于对他们夫妻的质疑，海外媒体说的不少，可是大陆媒体却不然，否则我不会经历这样惨痛的损失。令人遗憾的是，今天她仍然以政协委员的公开身份招摇。
看杨澜夫妇对股东的如此关照
阳光文化对股东的照顾：
据统计，在2000年至2004年的5年间，杨澜、吴征夫妇控制的阳光文化经营实业经营连年亏损，股价下跌了97%，累计超额收益率达-150%，却通过股市募集到超过7亿港元的资金。
2002年11月，阳光媒体投资旗下的香港上市公司阳光文化(港股：00307)完成收购香港《成报》。阳光文化以约1亿港元的作价(全部以股份支付)，从有“香港壳王”之称的陈国强手中收购成报传媒的控制权。
此后在2003年，上演了一出吴征与覃辉的现代旌旗（08010，已经更名为星美出版集团）对《成报》股权的争夺战。直至今日，人们仍难以辨清被媒体爆炒的“现代旌旗控制权争夺战”究竟是真有其事，还是吴征假戏真做，有意脱手。
2004年2月20日，覃辉接盘，而集团主席及行政总裁吴征辞职。同时，集资停顿，管理层解散，《成报》出现65年来的首次发薪危机。
其实，吴征和杨澜早在2003年就已经知道自己接手《成报》是个错误。2003年9月30日，他们大发“善心”，竟然要“报答”一直承担亏损的阳光文化股东，其手法是把成报股送给阳光文化股的股东，既阳光文化原来的股份两股合并成一股，然后每1万股阳光文化获得255股成报股（8010，中间改为现代旌旗，现在的星美出版集团）。这个股票是和阳光文化一样的垃圾，甚至极少有时间可以交易，一直停牌。
该批被派发的股份占现代旌旗已发行股本约63.7%，完成重组后，至此，阳光文化在现代旌旗的持股量降至零，公众持股量则由36.3%大幅增至60.6%.控股公司向股东派发所持股份。
当时媒体评价说，大股东一般在派股之后，其控股或主要股东的地位仍会维持不变。但是像阳光采取这样的方式彻底放弃现代旌旗控股权的，实为罕见。
可是在2003年10月，吴征还公开表示，“在太太杨澜能全盘打理阳光文化的生意后，我便退出阳光文化董事局，专心发展《成报》及私人媒体投资业务。”
2003年，他们一直在向人们描述阳光文化的美好未来，“如果改革到位，2003财年，阳光将彻底翻身。新财政年度阳光文化想不赚钱很难。”当时的吴征还带着胜利者的自信。
是自信吗？还是公然在操纵信息、误导舆论、欺骗公众？
智慧啊！长袖善舞，令人佩服！！！
以慈善的名义
2003年6月，阳光文化向同为国内民营媒体集团的星美转让阳光卫视70％的股权。阳光从这次转让中获得星美传媒购买股权的出资8000万元人民币。如同在“光水姻缘”中杨澜迅速使自己持有的阳光文化股份通过与新浪股份的置换增值2倍以上一样，这次她又可以露出迷人的笑容了。
在多次的股权置换中，杨澜夫妇悄悄地完成了对阳光文化的抛弃。
即使是他们早已经完成金蝉脱壳之后，也不忘继续发布消息：
2004年7月19日，“阳光媒体投资”通过收购中国体育传媒有限公司100%股份及斥资5300万元人民币收购“方程式赛车发展控股有限公司”的60%股份，将公司名称由“阳光文化”改为“阳光体育媒体”。 2004年9月，杨澜宣布，公司2004年度上半年总计实现净利润近2900万元，总资产与去年同期相比增长了280%，超过6亿元人民币，且公司对外负债为零，2004年度净利润有望突破8500万元。
煞有介事啊！这次又玩的什么把戏呢？还有谁会登场？
果然，还不到两个月，泰德教育就宣布入主阳光体育，2004年12月中旬，泰德集团创办人陈平正式接任阳光体育董事局主席的职务。这次，阳光又照耀到另一个领域，12月24日，阳光体育以4620万港元出售"中国体育传媒"给杨澜旗下的阳光媒体投资，左手倒右手之间，阳光体育转眼就不见了。
吴征后来多次表示，由于阳光体育的实际资产只占阳光媒体投资集团总资产的1%~2%，但麻烦却不断。杨澜退出后，将回归阳光体育的"母体"阳光媒体投资集团并出任董事会主席。
阳光媒体投资集团据吴征宣称负债几乎为零，2004年底净资产已经达到20多亿元，而00307（2003年前的阳光文化，2004年的阳光体育，今天的泰德阳光）在短短的2年多的时间里也完成了从100股合并成50股，再从50股合并为2股（2003年9月的100股阳光文化，到2005年10月已经合并为2股），股价从最初的每股3-4仙（分），到今天大幅缩股后的每股12-17仙（分）。
在这场血淋淋的掠夺之中，本人2002年投资的100万股（HK00307，当时股价0.037港元/股，市值37000港元），2005年变成2万股（HK00307，股价0.145港元/股，市值2900港元；加HK08010原成报股份现名星美出版集团25525股，市值为0的赠送股票），股价的贬值何止90%？
杨澜夫妇这样快速的完成了他们血淋淋的资本掠夺性积累，然后告诉大家，这个阳光文化真是很令他们烦恼，他们只想保留他们智慧的结晶阳光投资，阳光文化他们烦透了，现在美丽的杨澜要搞慈善事业了。
看——
2005年7月媒体消息：杨澜决定无偿捐赠其与丈夫在“阳光媒体投资”权益之51％建立“阳光文化基金会”。 据吴征向记者透露，这次捐献外界所猜测的12亿只是一个保守的估计，这笔资金足够阳光文化基金运作数十年。
云遮雾罩，搞不清楚。他们宣称的这个捐献，是捐献给谁的？自己捐献给自己？以慈善的名义在掠夺的同时顺便把税也给免了？
接下来会发生什么？
谁知道呢，还要看他们这对智慧的男人和美丽的女人继续演绎下去了。
中国大陆的金融改革以及国际化接轨，是不是也要造就更多杨吴夫妇这样的财富英雄呢？在这个过程中，大众公共信息与公众人物公信力能否继续得到信任呢？这确实是个问题。